Consulting
Human Insight Communication Technology
비즈니스 아이템에 최적화된 비즈니스 모델을 구성하고, 급변하는 글로벌 시장에 유연하게 대처할 수 있는 비즈니스 전략을 제시합니다.
비즈니스 모델 컨설팅
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창업, 신사업의 사업 안착을 위한
비즈니스 모델 컨설팅
성공한 스타트업의 공통점은
명확한 비즈니스모델입니다.
미국 시장조사기관 CB인사이트가 실패한 135개 스타트업 조사 결과에 의하면 스타트업 실패 3대 원인은 고객에 대한 이해 부족, 비즈니스모델에 대한 이해 부족, 그리고 명확하지 않은 비즈니스 모델입니다. 그리고 스타트업의 성공에 가장 직접적으로 작용하는 것은 비즈니스 모델로 나타났습니다. 비즈니스모델 구축 이후 지속적인 비즈니스모델 보완은 스타트업의 성공을 위한 열쇠입니다.
비즈니스모델은 회사의 업무, 제품 및 서비스, 이윤 창출을 한 눈에 볼 수 있는 지표로 회사의 핵심 경쟁력을 파악할 수 있고 마케팅 방향성 수립에도 영향을 줍니다.
비즈니스모델은 기업 생존과
전략 수립의 디딤돌
오메가알파의 비즈니스모델 컨설팅
특징 및 차별점
오메가알파의 비즈니스컨설팅 노하우를
집대성한 비즈니스 모델 디자인 프로세스
step1
사전진단
- 비즈니스모델 Ver 1.0 분석 및 교정
- 비즈니스 모델 초기 이해도 분석
- SWOT 체크리스트 분석
- 기업 방문 및 심층인터뷰
- 인터뷰 내용 분석 및 1차 시장 분석
step2
컨설팅
- 비즈니스모델 Ver 1.0 피드백
- 가치명제 캔버스 멘토링 및 피드백
- 비즈니스모델 Ver 2.0 작성 멘토링
- 비즈니스모델 심화 이해도 측정
- 기업가치, 고객세그먼트 재정의
step3
내부역량 진단
- 비즈니스모델 Ver 2.0 분석 및 교정
- 비즈니스 모델 9블록 진단
- 비즈니스 모델 4모듈 진단
- S(강점)/W(약점) 분석
step4
외부환경 진단
- 시장 이슈 분석
- 산업(5 Force/Industry Forces) 분석
- 트렌드(PEST/Key Trend) 분석
- 시장(Market Forces) 분석
- 거시경제(Macro-Economic Forces) 분석
- O(기회)/T(위협) 분석
step5
SWOT 전략 분석
- SWOT 핵심 추진전략 도출
- SWOT 전략 방향성 설정
- 전략 이퀄라이징
- 전략 방향에 따른 핵심 성공요인 도출
- 비즈니스모델 Ver 3.0 도출
step6
STP & KPI 도출
- 핵심 추진전략별 KPI 도출
- STP 분석을 통한 브랜드 도출
- 기업 맞춤 마케팅 전략 개발
- 맞춤형 디지털트랜스포메이션 제언
비즈니스 모델 컨설팅 기대효과
1) CEO의 오너십 및 기업가정신 함양
다각 입체 진단 및 분석을 통한 기업 경영의 통합적 시각 부여로
CEO의 오너십 강화와 기업가(Entrepreur) 마인드 강화
CEO의 오너십 및 기업가 마인드 강화
외부환경 변화에 민감하게 대응하며 항상 기회를 추구하고, 그 기회를 잡기 위해 혁신적인 사고와 행동을 하며
시장에 새로운 가치를 창조하고자 하는 기업가 마인드 강화
2) 죽음의 계곡 및 캐즘 극복
창업 2년 차 이후에 직면하는 죽음의 계곡 및 캐즘 극복으로
지속적인 기업성장 및 기업혁신 가능
죽음의 계곡 및 캐즘 극복
다면 입체적 진단 및 분석으로 시장환경과 기업 역량에 따른 중장기 전략을 수립하고 체계적인 지원과 컨설팅을 통하여 지속적인 기업 성장 가능
3) BM기반 IR을 통한 투자유치 및 해외진출
IR에 최적화된 비즈니스모델 & 전략 컨설팅을 통해
체계적으로 IR을 준비하고, 성공적인 투자유치 및 해외진출 가능
IR자료로 활용이 가능한 BM 보고서
- 오메가알파의 비즈니스모델&전략 보고서는 경쟁사와의 비즈니스 아이템 차별성, 시장 규모 대비 창업기업의 성장성, 시장 내 니즈를 기반으로 분석한 비즈니스 아이템의 시장성 분석을 수행
- 오메가알파는 IR 컨설팅 및 전문 교육을 수행한 오랜 노하우를 집약하여 CEO가 IR에 대한 기본 이해와 준비를 할 수 있도록 비즈니스 보고서를 디자인하였으며, 실제로 고객사들이 해당 보고서를 IR자료로 활용하고 있음
A社의 비즈니스 아이템 차별성, 시장성 분석 사례
우수사례 : H社
2015년 11월, 비즈니스모델 & 전략 컨설팅을 받은 H社는 2016년 부터 각종 IR 피칭 & 데모데이에 참석하여 우수한 성적을 기록하였으며 베트남, 태국 등 해외 시장을 대상으로 한 로드쇼, 박람회 등에도 적극 참여하며 성공적인 투자유치를 진행한 바 있다.
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